현대차가 시장의 예상을 뒤엎는 실적을 발표했다. 분기 기준 사상 최대 매출을 달성했지만, 수익성은 오히려 크게 악화된 것이다. 여기에는 역대 최대 매출이라는 성과 뒤에 가려진 ‘영업이익 감소’와 ‘하이브리드’라는 변수가 복합적으로 작용했다. 올해 상반기에만 증발한 영업이익은 약 1조 8,600억 원에 달한다. 매출이 늘었음에도 이익이 급감하는 이례적인 상황에 시장의 시선이 쏠리고 있다. 역대급 매출에도 영업이익 급감한 배경 매출 외형은 분명 성장했다. 현대차의 올해 2분기 매출액은 49조 2,153억 원으로 전년 동기 대비 1.9% 증가하며 분기 최대 기록을 세웠다. 하지만 내실은 달랐다. 같은 기간 영업이익은 2조 8,509억 원으로 20.8%나 급감했다. 상반기 누적으로 보면 상황은 더 심각하다. 영업이익은 5조 3,656억 원으로 전년보다 25.8% 줄었다. 수익성 악화의 가장 큰 원인은 판매량 감소와 원가 부담이다. 2분기 글로벌 판매량은 99만 1,885대로 6.9% 줄었고, 국내에서는 부품사 화재로 인한 생산 차질까지 겹쳐 16.4%나 감소했다. 여기에 원자재 가격 상승과 관세 부담, 마케팅 비용 증가가 더해지며 이익을 깎아 먹었다. 어려운

“민생지원금을 받으면 가장 먼저 어디에 쓸까.” 고물가 시대 소비자들의 선택은 예상보다 훨씬 현실적이었다. 외식이나 여행보다 장보기와 생필품 구매가 먼저였고, 자녀 학원비와 동네 전통시장에서도 소비가 크게 늘었다. 실제 민생지원금 지급 이후 전국 소상공인 매출이 두 자릿수 증가한 것으로 나타나면서 단순한 현금 지원을 넘어 골목경제를 살리는 효과까지 확인되고 있다. 치솟는 물가 속에서 소비자들은 어디에 가장 많은 돈을 썼을까. ◆ 장보기·생필품 소비 집중…소매업 증가율 1위 민생지원금 효과가 가장 크게 나타난 곳은 생활과 가장 밀접한 소비 분야였다. 중소벤처기업부가 한국신용데이터를 활용해 분석한 결과, 2차 고유가 피해지원금 지급 이후 3주 동안 전국 소상공인·골목상권 매출은 전년 동기보다 10.6% 증가했다. 업종별로는 소매업 매출이 16.4% 늘며 가장 높은 증가율을 기록했다. 동네 마트와 슈퍼, 생활용품점 등 생활밀착형 업종으로 소비가 집중됐다는 의미다. 경기 침체와 물가 상승이 이어지는 상황에서 소비자들이 가장 먼저 생활필수품 구매에 지갑을 연 것으로 풀이된다. 반면 예술·스포츠·여가업은 4.6% 증가하는 데 그쳤다. 지원금이 여가나 취미생활보다 생활

다이소가 또 한 번 유통 시장의 판을 흔들고 있다. 단순한 ‘천원샵’을 넘어 제약, 식품, 뷰티, 기획전까지 확장된 전략이 소비 트렌드 변화와 맞물리며 새로운 소비 생태계를 만들고 있다. ■ 약국 벽 넘은 ‘다이소 건강식품’ 열풍 최근 다이소의 가장 큰 변화는 제약·바이오 기업의 본격적인 입점이다. 과거에는 약국 중심으로 유지되던 건강기능식품과 일부 의약외품 유통 구조가 점차 흔들리고 있다. 대표적인 사례가 동화약품의 ‘편안 활’이다. 기존 활명수를 기반으로 한 이 제품은 다이소 전용으로 출시되자마자 초도 물량이 완판되며 식품 부문 판매 1위에 올랐다. 이 같은 흐름은 단순한 히트상품을 넘어 구조적 변화로 이어지고 있다. 현재 다이소에서 판매되는 건강식품은 100여 종에 달하며, 이는 불과 1년 전 대비 급증한 수치다. 유한양행 등 기존에 유통망 확대에 소극적이던 기업들도 속속 참여하면서 ‘다이소 입점’이 하나의 전략 옵션으로 자리 잡고 있다. 배경에는 명확한 소비 트렌드가 있다. 고물가 시대에 ‘가성비’는 선택이 아닌 필수 기준이 됐다. 소비자들은 동일한 효능이라면 더 저렴하고 접근성이 높은 제품을 선택한다. 다이소는 이 지점을 정확히 공략했다. 약국이

넥센타이어가 사상 처음으로 연 매출 3조 원을 넘어서는 기염을 토했다. 5년 연속 최대 실적이라는 화려한 성적표지만, 회사 내부에선 마냥 웃을 수만은 없는 복잡한 기류가 흐른다. 외형적 성장 이면에 숨겨진 영업이익 감소라는 그림자 때문이다. 도대체 무엇이 넥센타이어의 발목을 잡았을까. 매출 신기록의 배경과 수익성 악화의 원인, 그리고 이를 타개하기 위한 새로운 전략을 자세히 들여다본다. 사상 첫 3조 매출, 그러나 웃지 못했다 넥센타이어는 2024년 연결 기준 매출 3조 1,896억 원을 기록했다고 밝혔다. 이는 전년 대비 12.0% 증가한 수치로, 2019년 2조 원을 돌파한 지 6년 만에 이뤄낸 쾌거다. 글로벌 경기 불확실성이 지속되는 상황에서도 5년 연속 최대 실적을 경신하며 꾸준한 성장세를 입증했다. 이러한 양적 성장의 일등 공신은 유럽 체코 공장의 2단계 증설 효과였다. 생산 능력이 크게 늘어나면서 안정적인 물량 공급이 가능해졌고, 각 지역별 수요에 기민하게 대응하는 맞춤형 공급 전략이 주효했다는 분석이다. 발목 잡은 미국 관세 장벽 하지만 화려한 매출 실적에도 불구하고 수익성은 오히려 뒷걸음질 쳤다. 같은 기간 영업이익은 1,703억

성공한 사업가이자 방송인으로 활약 중인 김준희가 50대에 접어들며 찾아온 갱년기 증상과 함께 남모를 고충을 털어놔 대중의 이목이 쏠렸다. 화려해 보이는 삶 뒤에 숨겨진 치열한 비즈니스 현장과 그로 인한 인간적인 번뇌를 솔직하게 고백해 많은 워킹우먼들의 공감을 사고 있다. 김준희는 지난 14일 자신의 소셜미디어 계정을 통해 최근 겪고 있는 심경의 변화를 가감 없이 드러냈다. 그는 민낯에 가까운 수수한 모습의 사진과 함께 “갱년기 쉽지 않다. 이유 없이 눈물 나고 위로받고 싶은 날”이라는 글을 게재하며 현재의 심리 상태를 전했다. 방송 중 날아온 비수 같은 한마디 김준희가 이토록 감정이 격해진 배경에는 최근 진행한 라이브 방송에서의 일화가 자리 잡고 있었다. 그는 팬들과 소통하기 위해 켠 방송에서 예상치 못한 지적을 받고 마음의 상처를 입었다고 밝혔다. 당시 한 누리꾼은 매니큐어가 일부 벗겨진 김준희의 손을 보고 “손톱 관리 좀 하지”라는 채팅을 남겼고, 이 말이 김준희의 가슴에 깊이 박혔다. 이에 대해 김준희는 “나도 여유롭게 네일숍에 앉아 손톱, 발톱 관리 받고 싶다”면서도 “하지만 그럴 시간이 도저히 없었다”고 토로했다. 연 매출 100억 원을 달성하

새해 벽두부터 아이돌 그룹 멤버와 힙합 서바이벌 프로그램 출신 사업가의 만남이 알려지며 온라인이 뜨겁게 달아올랐다. 그룹 틴탑의 멤버 창조가 연매출 100억 원을 자랑하는 뷰티 브랜드 CEO이자 래퍼 출신인 캐스퍼와 교제 중이라는 소식이다. 직접 전한 열애 소식 창조는 지난 5일 개인 채널을 통해 팬들에게 직접 교제 사실을 털어놨다. 그는 연애 중임을 밝히며 인생에서 발생하는 의미 있는 변화들을 팬들에게 숨기지 않고 공유하고 싶었다는 의사를 전달했다. 갑작스러운 소식이지만 팬들과의 소통을 중요하게 생각하는 그의 진심이 담긴 대목이다. 특히 상대방에 대해 자신의 부족한 면을 긍정적으로 바꿔주는 고마운 존재라고 표현하며 깊은 신뢰와 애정을 드러냈다. 이미 감지된 핑크빛 기류 두 사람의 만남은 공식 발표 이전부터 팬들 사이에서 공공연한 비밀처럼 여겨졌다. 캐스퍼가 지난 1일 한 남성과 다정하게 시간을 보내는 사진을 게시하며 창조의 계정을 태그했기 때문이다. 이를 통해 ‘공개 열애’ 선언이 임박했다는 관측이 지배적이었고 결국 창조가 직접 입을 열며 사실로 확인됐다. 당당하게 서로의 존재를 알리는 모습에서 MZ세대 커플다운 솔직함이 엿보인다. 아이돌과 10

‘알로에 여왕’이라 불리는 김정문알로에 최연매 대표가 400억 빚더미를 딛고 연 매출 1000억 원의 회사를 일군 인생 스토리로 감동을 안겼다. 그는 “영업이익의 절반을 사회에 환원하며, 이윤보다 나눔이 우선”이라는 경영 철학으로 시청자들의 마음을 울렸다. 5일 방송된 EBS ‘서장훈의 이웃집 백만장자’에는 김정문알로에 최연매 대표가 출연해 눈물과 집념으로 일군 성공기를 공개했다. 그는 2005년 세상을 떠난 남편이자 창업주 故 김정문 회장의 뒤를 이어 2006년부터 회사를 이끌어왔다. 1975년 설립된 김정문알로에는 ‘이름 자체가 브랜드’로 불릴 만큼 성장했지만, 창업주의 투병으로 회사는 부도 위기에 몰렸다. 남편의 사후, 최연매는 ‘사모님’이라는 타이틀을 내려놓고 경영 전면에 나섰다. 그러나 돌아온 건 냉소와 조롱이었다. 최연매 대표는 “이 회사를 지켜야 한다는 사명감 하나로 버텼다”며 10년 만에 400억 원의 빚을 모두 갚고, 연 매출 1000억 원 규모의 글로벌 기업으로 회사를 일으켰다. 그의 인생 전환점은 ‘알로에’였다. 대리점 운영 당시 주부 영업사원들과 함께 전국 1위를 달성했고, 강사로 온 故 김정문 회장을 만나 사랑에 빠졌다. 남편은 ‘알로

위메이드가 올해 2분기에 심각한 영업 적자를 기록했다. 회사는 연결 기준으로 매출 1168억 원, 영업손실 285억 원, 당기순손실 283억 원을 공시했다. 이는 전년 동기 대비 매출이 31.8% 감소하고, 영업손실은 18.3% 증가한 수치다. 신작 게임 ‘레전드 오브 이미르’와 ‘로스트 소드’의 효과 감소가 주된 원인으로 지목된다. 그러나 위메이드는 하반기 실적 개선을 위한 여러 계획을 발표했다. 회사는 ‘미르의 전설2’, ‘미르의 전설3’의 중국 라이선스 매출 반영과 함께 글로벌 시장을 겨냥한 신작 게임 출시를 통해 연간 실적을 개선할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 위메이드는 블록체인 게임 플랫폼 ‘위믹스 플레이’를 통한 서비스 고도화와 접근성 강화로 경쟁력을 높이는 동시에, 내년까지 10개 이상의 외부 게임 온보딩을 통해 플랫폼 매출 증대를 목표로 하고 있다. 자회사 위메이드맥스 역시 2분기 매출 330억 원, 영업손실 167억 원, 당기순손실 152억 원을 기록했으며, 다양한 신작 게임 출시를 통한 실적 반등을 계획 중이다.